关于外资企业职位有哪些职位？的法律问题，成都法律顾问收集整理了相关法律知识，给大家一些参考。
一、外资企业职位有哪些职位?
1、首席执行官(Chief Executive Officer，缩写CEO)：职位名称，是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，主司企业行政事务，又称作司政、行政总裁、总经理或最高执行长。
2、首席技术官：是技术资源的行政管理者，英文为Chief Technical Officer或Chief Technology Officer，简称CTO。
其职责是制订有关技术的愿景和战略，把握总体技术方向，监督技术研究与发展(R&D)的活动，并对技术选型和具体技术问题进行指导和把关，完成所赋予的各项技术任务/项目。
3、首席信息官(又称CIO，是Chief Information Officer的缩写)：中文意思是首席信息官或信息主管，是负责一个公司信息技术和系统所有领域的高级官员。
4、首席财务官CFO(Chief Finance Officer)：是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从这一层面上看，中国构造治理结构也应设立CFO之类的职位。
5、首席运营官(Chief Operating Officer，缩写COO，营运长)：就是制定企业长远战略，督导各分公司总经理执行工作的官。主要是负责公司的日常运营，辅助CEO的工作。对CEO负责，负责企业的运营管理。
二、外企的职位等级制度
第一级:
初级工程师(engineer):大学本科/研究生应届毕业生，毕业后的2-3年都在这个职位上。这是个人职业生涯的初期。基本上在这个职级不能独立完成工作，需要更有经验的工程师指导。公司的期望和要求就是按时完成任务，做事踏实认真，仅此而已。
第二级:
资深工程师(senior engineer):工作2-6年的工程师。不要被“senior”这个词蒙蔽了。在外企,“senior”不代表对技术或成就的认同，仅仅是‘混得年头久"的意思而已。绝大部分的工程师处于这个级别，并且会呆上相当长的一段时间。作为senior，被期望能独立完成任务，有时会指导初级工程师工作。
第三级:
主任工程师(staff engineer, MTS) : 工作5 - 8年,甚至更久的工程师。通常在这个职级,已开始承担一些独立的项目(可大可小) , 有几个组员供驱使。日常工作中，慢慢开始不全是技术工作,会有一-些沟通协调、 项目管理、进度追踪之类的事情。如果仍然希望保持在技术前沿的敏感(在中国,做到这一-点是比较难的)，那应该已经是某一-领域的专家了,所谓的"go to person'一”外事不决问周瑜， 内事不决问张昭”， 张昭和周瑜，就是孙权的go-to guys.有的研发外企喜欢称这个级别的工程师为MTS: Member of Technical Staff. 意思没两样，只是更好听一-点而已。这个级别其实是蛮尴尬的。大部分勤奋 天资一般的工程师做若 千年以后，都会达到这个级别。但是再往上,就会遇到职业生涯的第一个瓶颈。 通常在这个级别上,很多人会考虑转型做管理。但是:
第一，管理岗永远僧多粥少,轮不轮得到，需要准备、人脉和机会;
第二，工程师的思维模式和管理岗位的思维模式存在很大的差别，要先想好自己是不是真的愿意并且适合做管理(关于工程师转型做管理的问题,以后有机会另文介绍) ;
第三,外企的一线经理其实很难做，其中苦楚不足为外人道(同样, 以后有机会另文介绍外企一线经理的苦乐经)。
外资企业的职位登记制度是比较严明的，如果在外资企业工作，可以感受到浓厚的国际化的气息，职位的晋升也是一件比较困难的事情，需要前期的工作经验的积累，还需要具备一定的能力才能胜任。
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